Unternehmensberatung für die Optimierung betrieblicher und technischer Prozesse

Meine Beratungsleistungen


In einem Unternehmen hängen die verschiedenen Prozesse eng miteinander zusammen und bedingen sich stark. Viele Themen in Prozessen, die nicht optimal sind, sind dem Unternehmen oftmals bekannt. Im täglichen „Geschäft“ kommt man nur häufig nicht dazu, diese nachhaltig zu bearbeiten. Dabei können bereits kleine Änderungen positive Effekte haben.

Die Aufgabe der JUNG prod-tec-Beratung ist es, kleine oder mittlere Unternehmen (KMU) bei der Optimierung Ihrer Prozesse zu unterstützen.

  • Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
  • Bestandsmanagement
  • betriebliche Kennzahlen KPI
  • Qualitätsmanagement und Projektmanagement
  • Interim-Management

Interim-Management

JUNG prod-tec Beratung bietet eine schnelle und flexible Lösung bei kurzfristigen personellen Ausfällen.

  • Geschäftsführung
  • Fertigungsleitung
  • Logistikleitung
  • Qualitätsleitung

Über mich

Über viele Jahre in leitender Funktion als Verantwortlicher für die betrieblichen und logistischen Abläufe, habe ich die Gelegenheit gehabt, die verschiedenen Optimierungstools kennen und anwenden zu lernen.

Meine diesbezüglichen Erfahrungen möchte ich künftig gerne weitergeben, um meinen Kunden einen Mehrwert zu schaffen. Aus eigenem Erleben weiß ich, was funktioniert, aber auch, was nicht funktioniert


Kontakt

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Fax: +49 (2245) 600-494
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