Volker Jung:

Beratung und Coaching in der Prozessoptimierung

Interim Management

Wir sind am Pulsschlag der Fertigung

JUNG prod-tec-Beratung

unsere Vision

Es geht nicht darum was etwas KOSTET, sondern, was etwas BRINGT!

Den Wertstrom verfolgen, Interviews führen, Engpässe aufspüren, dann gemeinsam die richtigen Maßnahmen erarbeiten und umsetzen.

JUNG-prod-tec-Beratung

Methoden aus dem LEAN – Baukasten

Definitionen des Lean Management

Kaizen Prozessoptimierung

Was ist Kaizen?

Gemba Prozessoptimierung

Was ist Gemba?

Was ist die 5S Methode?

Was ist die 5S-Methode?

Was ist die 5-Why-Methode?

Was ist die 5W-Methode (5-Why-Methode)?

Was ist das Ishikawa-Diagramm?

Was ist die 5M Methode (Ishikawa-Diagramm)?

Was ist der PDCA-Zyklus?

Was ist der PDCA-Zyklus?

Branchenkompetenz

Medizintechnik

Kunststofftechnik

Automotive

Metall /
Blechverarbeitung

Service

Interim Management

  • als Experte innerhalb kurzer Zeit einsetzbar
  • kalkulierbare Kosten
  • Aufgabe und Zeitraum exakt definiert
  • als neutrale Mitarbeiter können sie sich effizient ihrer Aufgabe widmen
  • sie erhalten ihre Reputation durch gute Empfehlungen

Prozessoptimierung

  • nachhaltige Kostensenkung
  • Vereinfachung von Prozessen und Abläufen
  • Schaffung eindeutiger Verantwortlichkeiten
  • schlanke Geschäftsprozesse
  • gesicherte Qualität
  • alle Aktivitäten auf den Kundennutzen ausgerichtet

Führungskräfte Schulung / Coaching

Unser Anliegen ist es, vorhandenes, großes Potenzial zum Vorschein zu bringen. Es gibt verschiedene Methoden und Ansätze, die Kompetenz ihrer Mitarbeiter zu stärken.

 

Fördermittelberatung KMU

  • Energieberatung Mittelstand der BAFA
  • Förderung unternehmerischen Know-hows der BAFA
  • Potentialberatung NRW

Jetzt anfangen

Auch der weiteste Weg beginnt mit dem ersten Schritt

Mit dem Begriff Prozessoptimierung, oftmals synonym mit KVP verwendet, werden seit Jahren ganze Führungsebenen, vor allem im Fertigungsbereich, in Aufruhr versetzt. Warum? Weil die Ausführenden wie Mitarbeiter oftmals nicht wissen was da auf sie zukommt oder einfach überfordert sind, mit dem was da von ihnen erwartet wird. Nicht inhaltlich oder fachlich! Die Methodenkompetenz ist zumeist vorhanden. Es ist der fehlende institutionelle, wie auch der individuelle Rahmen der sie unsicher macht oder letztendlich scheitern lässt.